KHÓA ĐÀO TẠO: NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ

Phần1:

Quản lý bản thân

1.1.  Vai trò và tầm quan trọng của người quản lý cấp trung

1.2.  Chìa khóa thành công với vai trò quản lý cấp trung

1.3.  Năng lực cốt lõi tạo nên người quản lý toàn diện

Phần 2:

Quản lý công việc

1. Các mô hình quản lý

2. Kỹ năng cốt yếu: lập kế hoạch và triển khai thực thi

Kế hoạch: What? When? How?

Thành phần cơ bản của 1 kế hoạch

Mẫu kế hoạch

Triển khai thực thi và giám sát

 Thực hành: Mô phỏng kỹ năng lập kế hoạch và triển khai

Phần 3:

Quản lý đội nhóm

3.1. Tầm quan trọng của quản lý con người trong đội nhóm

3.2. Quản lý nhóm hiệu quả theo tình huống:

Xây dựng và phát triển nhóm mới

Tiếp nhận và phát triển nhóm hiện tại

3. 3. Kỹ năng gây ảnh hưởng phát triển nhân sự

Giúp nhân sự mới hộ nhập và có thành tích nhanh chóng

Phát triển thành tích cho nhân sự

Điều chỉnh thái độ và cam kết với công việc

Phát triển nhân sự giỏi

Xử lý nhân sự yếu kém và tiêu cực

Thực hành: Nghiên cứu tình huống và thực tập đóng vai

*** Bức tranh toàn cảnh và từ khóa

*** Kế hoạch hành động sau đào tạo